董明珠坚定立场，格力不做小轿车

董明珠的领导风格与格力的发展方向

董明珠作为格力的掌舵人，其独特的领导风格对格力的发展方向产生了深远影响，她一直坚持稳健的经营策略，注重企业的核心竞争力和长远发展，在她的领导下，格力电器在家电领域取得了显著的成就，不仅成为了国内的品牌佼佼者，还赢得了国际市场的认可。

格力不做小轿车的决策背景

在当今市场多元化的大背景下，不少企业试图通过涉足新的领域来提升竞争力，董明珠在接受采访时明确表示，格力不会进入小轿车领域，这一决策的背后，是她对格力自身资源和能力的充分认识，以及对市场趋势的准确判断。

格力电器以家电为主业，其核心竞争力和资源主要集中在家电领域，汽车市场虽然具有巨大的潜力，但跨入一个全新的领域意味着从零开始，这对格力来说无疑是一个巨大的挑战，董明珠认为，应当将主要资源用于提升家电领域的核心竞争力，避免分散投入到多个领域。

不做小轿车的意义与价值

董明珠的这一决策虽然引起了一些争议，但更多的是得到了业内的认可和支持，这一决策的意义和价值主要体现在以下几个方面：

1、专注核心业务：通过专注于家电领域，格力能够更好地发挥其在该领域的优势，提升核心竞争力，从而在激烈的市场竞争中保持领先地位。

2、资源合理分配：将资源投入到核心业务中，可以确保资源的合理分配和有效利用，提高企业的运营效率和盈利能力。

3、避免盲目多元化：盲目进入新的领域可能会导致企业分散精力，难以在核心业务中取得突破，董明珠的这一决策体现了她对市场趋势的准确判断和对企业发展的理性思考。

董明珠的远见与格局

董明珠的决策——格力不做小轿车——不仅体现了她的远见和格局，也展示了她的坚定立场和决心，她认为，企业应该根据自己的资源和能力制定合适的发展战略，而不是盲目跟风或追求短期利益，这种稳健的经营理念和长远的发展眼光对格力电器的发展具有重要意义。

这一决策也体现了董明珠对消费者的负责态度，她认为企业应该专注于提供优质的产品和服务而不是通过多元化来追求表面的繁荣，这种以消费者为中心的经营理念有助于格力在市场中树立良好的形象和口碑。

董明珠的决策为其他企业提供了宝贵的经验教训：在制定发展战略时企业应该根据自己的资源和能力制定合适的发展战略而不是盲目跟风或追求短期利益，只有这样企业才能在市场中取得长足的发展和进步，格力不做小轿车的决策是董明珠远见和格局的体现也是她对企业和消费者负责的明证。

总体而言这一决策将有助于格力电器在激烈的市场竞争中保持领先地位并实现可持续发展同时也为其他企业提供了宝贵的借鉴和启示。